Implementasi Strategi Manajemen Talenta dalam Mempertahankan Pekerja Generasi Milenial

Abstract

Pada zaman sekarang, generasi milenial adalah generasi yang mendominasi di dunia kerja. Sehingga
organisasi perlu memahami terkait bagaimana pengelolaan sumber daya manusia di era kekinian untuk
generasi milenial. Diperlukan manajemen talenta yang merupakan pendekatan strategis dalam mengelola
sumber daya manusia yang bertujuan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan pekerja yang
memiliki bakat dan kualitas yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi manajemen
talenta perusahaan untuk mempertahankan pekerja generasi milenial. Metode yang digunakan adalah
metode kualitatif dengan teknik wawancara dan studi literatur. Populasi dalam penelitian ini adalah pekerja
generasi milenial dengan besaran sampel sebanyak 4 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
terdapat strategi manajemen talenta yang telah diterapkan oleh perusahaan untuk mempertahankan pekerja
generasi milenial. Hal tersebut dibuktikan dengan beberapa upaya perusahaan dalam mempertahankan
pekerja generasi milenial yaitu dalam seleksi dan perekrutan, beberapa perusahaan menempatkan pekerja
pada posisi yang tepat dan sesuai dengan kemampuan. Dalam pengembangan keterampilan pekerja,
beberapa perusahaan memberikan pelatihan yang bermanfaat kepada pekerja. Selain itu pekerja juga
memiliki inisiatif secara mandiri untuk mencari informasi terkait pengembangan diri dalam menunjang
karir. Untuk memperoleh kepuasan pekerja, perusahaan telah memberikan lingkungan kerja yang baik, gaji
yang sesuai, memberikan ekspektasi dan tujuan yang jelas dalam karir, job desc yang tidak overload, dan
mendorong pekerja untuk berpikiran inovatif serta mempromosikan ide-ide kreatifnya. Perusahaan juga
melibatkan pekerja dalam penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.