PENJADWALAN DISTRIBUSI PRODUK DENGAN PENERAPAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLAINNING DI PT.X

Abstract

Dalam suatu rangkaian industri, aktivitas produksi yang penting untuk dilakukan
setelah proses produksi selesai dilaksanakan adalah penyampaian produk jadi tersebut
ke konsumen. Aktivitas tersebut adalah aktivitas distribusi. Sistem distribusi seringkali
menghadapi beberapa kendala, salah satunya dikarenakan jarak yang cukup jauh
antara produsen dengan distributor ataupun dengan konsumen akhir.
PT.X merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi beberapa jenis sepeda.
Sistem distribusi produk sepeda ke tangan distributor dirasa belum optimal
dikarenakan seringkali menghadapi permasalahan jumlah pengiriman yang tidak
sesuai dengan permintaan pihak distributor, jadwal pengiriman yang tidak tepat dan
beban biaya distribusi yang cukup besar per tahunnya. Perencanaan distribusi yang
baik dengan penerapan metode Distribution Requirement Plainning (DRP) perlu
dilakukan oleh pihak perusahaan untuk mengatasi permasalahan-permasalahan
tersebut.
Penerapan metode DRP di perusahaan menghasilkan frekuensi pengiriman sebanyak
55 kali dengan total biaya distribusi sebesar Rp. 97.551.5410. Hasil tersebut mampu
menurunkan biaya distribusi sebesar 29 % dari total biaya Rp. 137.661.810 dengan
frekuensi pengiriman sebanyak 96 kali.