Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening PT Putra Rasya Mandiri

Abstract

ABSTRAK
Kinerja karyawan merujuk pada sejauh mana seorang pekerja mencapai hasil yang diharapkan dalam
pekerjaannya. Kinerja karyawan bisa diukur melalui berbagai cara, seperti produktivitas, kualitas pekerjaan,
efisiensi, kerjasama dengan tim, dan pencapaian target. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti Pengaruh Motivasi Kerja
dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening PT.Putra Rasya
Mandiri . Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan kuisoner (angket).
Analisis statistic menggunakan SmartPLS .pengolahan data yang dilakukan dengan populasi sebesar 83 karyawan dan
sampel yang digunakan adalah sampel jenuh sebanyak 83 responden.Hasil penelitian uji p-value menunjukkan bahwa
Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai p-value sebesar 0,000 < 0,05,
Motivasi Kerja tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja dengan nilai p-value sebesar 0,858 > 0.05, Kepuasan Kerja tidak
signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai p-value sebesar 0,600 > 0,05, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Disiplin Kerja dengan nilai p-value sebesar 0,000 < 0,05, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai p-value sebesar 0,000 < 0,05, Motivasi Kerja tidak signifikan terhadap
Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel intervening dengan nilai p-value sebesar 0,858 > 0,05, Kepuasan
Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel intervening
dengan nilai p-value sebesar 0,001 < 0,05.
Kata kunci : Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan dan Disiplin Kerja
ABSTRACT
Employee performance refers to the extent to which a worker achieves the expected results in his work. Employee
performance can be measured in various ways, such as productivity, work quality, efficiency, teamwork, and target
achievement.This study aims to examine the effect of work motivation and job satisfaction on employee performance with
work discipline as an intervening variable of PT Putra Rasya Mandiri. The method used is quantitative method. The data
collection method used is questionnaire (questionnaire). Statistical analysis using SmartPLS. Data processing is carried out
with a population of 83 employees and the sample used is a saturated sample of 83 respondents. The results of the p-value
test showed that Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance with a p-value of 0.000
<0.05, Work Motivation is not significant to Work Discipline with a p-value of 0.858> 0. 05, Job Satisfaction is not
significant to Employee Performance with a p-value of 0.600 > 0.05, Job Satisfaction has a positive and significant effect on
Work Discipline with a p-value of 0.000 < 0.05, Work Discipline has a positive and significant effect on Employee
Performance with a p-value of 0, 000 < 0.05, Work Motivation is not significant to Employee Performance through Work
Discipline as an intervening variable with a p-value of 0.858 > 0.05, Job Satisfaction has a positive and significant effect on
Employee Performance through Work Discipline as an intervening variable with a p-value of 0.001 < 0.05..
Keyword : Work Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance and Work Discipline