Determinan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Magendra Shatra Pratama Di Jakarta.

Laila Rahmawati; Marhalinda Marhalinda

doi:10.37817/ikraith-ekonomika.v6i2.2321

Laila Rahmawati Universitas Persada Indonesia Y.A.I
Marhalinda Marhalinda Universitas Persada Indonesia Y.A.I

DOI: https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i2.2321

Keywords: Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, Komitmen Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB), SPBU

Abstract

Kinerja karyawan merupakan bagian yang sangat penting yang mempengaruhi
keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan. Kinerja dipengaruhi oleh beberapa
aspek seperti keterampilan & kemampuan, pengetahuan, karakter, motivasi,
kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja, loyalitas,
komitmen dan disiplin dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship
Behavior (OCB) melalui Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Magendra Shatra Pratama di Jakarta. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan
kuesioner kepada 226 konsumen. Metode penelitian ini menggunakan Structural
Equation Model (SEM) dan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan
metode Confirmatory menggunakan aplikasi LISREL 8.80. Hasil penelitian
menemukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh parsial terhadap komitmen
organisasi senilai t-value = 3,00. Kemudian budaya organisasi berpengaruh secara
parsial terhadap komitmen organisasi senilai nilai t hitung = 4,14. Sedangkan OCB
berpengaruh secara parsial terhadap komitmen organisasi senilai nilai t = 9,9. Gaya
kepemimpinan, budaya organisasi dan OCB berpengaruh secara simultan terhadap
komitmen organisasi senilai F1 hitung = 792,0 dengan nilai kontribusi R2 sebesar 0,97
(97%) dan error variance sebesar 0,01. Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara
parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 0,61. Kemudian budaya
organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung
= 2,87. Sedangkan OCB berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai
nilai t hitung = 14,42. Sedangkan komitmen organisasi berpengaruh secara parsial
terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 5,06. Gaya kepemimpinan, budaya
organisasi dan OCB berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai dengan
nilai F2 hitung = 563,20 dengan nilai kontribusi R2 sebesar 0,98 (98%) dan error
variance sebesar 0,01.

Downloads

Download data is not yet available.